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被裁了？不，你只是被“精簡”了
當(dāng)宣布裁員時(shí)，高管往往使用一些委婉語來減少對公司的沖擊。作者：Yi-Wyn Yen在真人秀《學(xué)徒》中，唐納德?特朗普（Donald Trump）告訴選手出局的時(shí)候會(huì)對著鏡頭直接說“你被解雇了”。但是在現(xiàn)實(shí)世界中，告知員工他們丟掉了自己的飯碗?yún)s并非易事。這也許就是為什么當(dāng)高管向員工傳達(dá)這一不幸消息時(shí)，...
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Zynga自救四計(jì)
Zynga以前的日子要比現(xiàn)在好過多了。自從去年12月上市到現(xiàn)在，Zynga的股價(jià)已經(jīng)下跌了將近70%。更糟糕的是，它的用戶基數(shù)已經(jīng)比去年同期下降了16%，縮水至1.41億玩家。像許多其他的科技公司一樣，Zynga也面臨著挑戰(zhàn)，需要向更加移動(dòng)化的世界轉(zhuǎn)型。《華爾街日報(bào)》（The Wall Street...
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愛奇藝靠大裁員能自救嗎？
12月1日，愛奇藝開始進(jìn)行一輪大規(guī)模裁員。裁員傳聞背后是，愛奇藝凈虧損擴(kuò)大。愛奇藝目前處在盈利模式未打通且成本上升的逆循環(huán)，裁員成了必選項(xiàng)。但裁員只能局部緩解成本降低。對愛奇藝來說，裁員的實(shí)際意義，或在于整肅風(fēng)紀(jì)，從而結(jié)構(gòu)性省下成本。...
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我們可以裁掉的東西
作者：Stanley Bing不知你是否意識到，在美國歷史上有一段時(shí)期，你在飯店里點(diǎn)餐后，端上來的盤子里并沒有那些不能吃的討厭的綠色東西？我們?yōu)槭裁床粡倪@兒開始呢。喜歡吃香菜、肉豆蔻或者是其他青草的人可以直接點(diǎn)這些，而不喜歡吃的人盤子里就不要再放，這樣會(huì)給整個(gè)國家節(jié)省1.57億美元。據(jù)我所知，洗車之...
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我們可以裁掉的東西
作者：Stanley Bing不知你是否意識到，在美國歷史上有一段時(shí)期，你在飯店里點(diǎn)餐后，端上來的盤子里并沒有那些不能吃的討厭的綠色東西？我們?yōu)槭裁床粡倪@兒開始呢。喜歡吃香菜、肉豆蔻或者是其他青草的人可以直接點(diǎn)這些，而不喜歡吃的人盤子里就不要再放，這樣會(huì)給整個(gè)國家節(jié)省1.57億美元。據(jù)我所知，洗車之...
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超300名房企高管職務(wù)變動(dòng)，裁人同時(shí)也怕被裁
2021年房地產(chǎn)行業(yè)迎來前所未有的大變局，近600次調(diào)控政策落地后，行業(yè)一改過去蒙眼狂奔的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，逐漸向平穩(wěn)、健康的方向轉(zhuǎn)型。在此過程中，據(jù)調(diào)查，2021年共有超300名房企高管發(fā)生職位變動(dòng)，涉及萬科、碧桂園、中海、華潤置地等近百家企業(yè)。對房企來說，裁員面向的是內(nèi)部員工，產(chǎn)生負(fù)面輿情的風(fēng)險(xiǎn)最小，是...
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裁人不減干勁
專家稱，公司裁員時(shí)，員工士氣通常會(huì)下降。怎樣幫助剩下來的人把工作做到最好呢？作者：Anne Fisher安妮（Annie）你好：我們公司在去年12月份和大約兩周前分兩批裁掉了幾千個(gè)工作崗位。我管理的部門以前有41個(gè)人，現(xiàn)在除我之外只剩28個(gè)了。幸虧我不用親自趕人走，因?yàn)槲覀児镜恼呤亲屓耸虏块T來處...
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房企自救的三個(gè)建議
昨天，有來自廣東的某頭部房企的品牌策略負(fù)責(zé)人來訪，他原本出身央媒，卻來請教我當(dāng)下該如何挽救企業(yè)形象，自救上岸。說來也是為難，這一年地產(chǎn)行業(yè)都在風(fēng)聲鶴唳中小心度過，積極賣房自救的恒大好不容易有一條線轉(zhuǎn)綠的好消息，反而招來更多的質(zhì)疑，花樣年的大當(dāng)家寫了一封安撫的信，卻引發(fā)了對行業(yè)性外債的擔(dān)憂，進(jìn)而導(dǎo)致...
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Twitter 10歲了，如何自救？
在經(jīng)歷了過去很長一段時(shí)間的劇烈動(dòng)蕩后，時(shí)間已經(jīng)到了 2016年1月底，這是 Twitter 急需一些能讓大家重拾信心的不同東西，而 Jack Dorsey 已經(jīng)找到了這個(gè)問題的答案。戴著一頂鴨舌帽，穿著白 T 恤，穿著熒光橙色高幫鞋，Jack Dorsey（職位經(jīng)歷了從 Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人-...
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績效評估不滿意，如何自救？
親愛的安妮：一年一度的業(yè)績考評時(shí)間又到了，我和同事們跟往年一樣，都抱著逆來順受的態(tài)度。我們已經(jīng)習(xí)慣了業(yè)績考評走過場，趕緊讓它結(jié)束。因?yàn)槔习鍖ξ覀兊墓ぷ魇栌诹私?，他所做的只是盡力弄清我們在過去一年中工作的得失。每年年終我們都會(huì)抱怨老板在考評中的錯(cuò)誤，或者我們完成了某些工作而他并不知情。但迄今為止，我們...
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